申久公司第五届董事会第十次会议成功举行


10月27日下午,申久公司第五届董事会第十次会议在泗阳成子湖会议中心召开。申久公司董事会全体成员、监事会两名成员出席了会议,公司高层领导列席了本次会议,会议由申久公司董事长黄建春主持。

会议首先由黄建春董事长宣读了《沪工投集团人【2020】54号》文件,关于推荐江苏申久化纤有限公司董事人选的函,经会议讨论,同意单培忠同志担任申久公司董事,并按相关规定办理公司董事变更备案手续。

会议审议了邱国全执行副总代表公司总经理周雪芳所作的《2020年1-7月行政工作总结和2020年下半年行政工作计划》,总会计师项顺菊所作的《2020年1-7月预算执行情况的报告》。

会议分别审议了有关泗阳申久家纺的两个相关报告。

会议还审议同意了《关于注册申久企业集团的报告》以及《关于成立申久冠名慈善基金的报告》,听取了《关于2020年上半年度安全生产总结的报告》。

黄建春董事长在总结发言中指出,在今年这样特殊的国内外形势下,公司上下围绕董事会提出的“内涵提升再提高,转型发展强基础,科技创新求发展,园区建设添亮点”的方针,克难奋进,危中抢机,分步落实开展工作,体现出四大亮点:

1

泗阳家纺生产经营、效益一枝独秀,板块互补作用显著,为申久总体效益贡献很大,验证了公司进行产业链延伸发展的的科学有效性。

2

智能制造产业园建设进展顺利,竣工在即,建设与招商保持同步。

3

生物质锅炉按期完成改造,热媒系统切换顺利,保证了公司“心脏”的安全运行。

4

液态TiO₂生产成效明显,并逐步走向市场,取得经济效益。

在国外持续受新冠疫情的严重影响以及国际原油油价的大幅波动等不利因素下,市场低迷,公司各业务板块发展和推进也存在不平衡,为此,黄董提出坚持内涵提升、坚持科技创新,并对今后工作作如下要求:

1

清晰公司发展战略,布局产业定位。公司总体定位是打造成为功能性差异化纺织原料的优质供应商,各子公司要紧紧围绕这条主线,发挥各自的优势和核心业务,为总体定位提供动能和支撑。

2

切实解决关键瓶颈问题。要落实解决问题责任人、明晰路径和方法。苏州高新作为申久发展的两翼之一,要为泗阳家纺提供科技元素,任重道远。公司要高度把握两翼的融合,板块的互补,以科技+面料,来引导消费,引导市场,使申久真正成为功能性纺织原料优质供应商。

3

进一步落实实现经济目标和工作目标,进一步做好服务提升、管理提升,与镇政府建立招商联动机制,加快信息互通,多渠道进行智能制造园项目招商工作。为公司获得新的利润增长点提供保证。

4

要以“四效”为导向,以注册集团公司为契机,积极探索集团化管理新模式新构架,优化公司一体化管理水平。

5

进一步加强风险防范,以稳定为导向。要进一步加强安全环保工作,安全工作警钟长鸣,继续以临港集团安全生产工作要求为指引,严格落实安全生产各级责任,深挖死角,不留死角。在规范管理的同时,对应建立量化的考核体系,形成强大的约束机制,做到风险可控。

翌日,与会人员前往新染厂基地、家纺印染厂、毛毯厂、久汇科技的口罩车间进行了实地参观。


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